鸭河口灌区2006年度节水改造工程国家批复投资1800万元。建设内容为干渠、分干渠、支渠险工处理防渗衬砌，建筑物维修改造等，为确保年度工程按合同要求工期完成建设任务。4月1日上午，鸭灌建管局在建设工地召开施工动员会议，进一步组织动员全体参建单位和施工人员统一思想，振奋精神，精心组织，周密安排，抓质量、保安全、赶进度、促工期，攻艰克难，打好实现2006年度工程建设新跨越攻坚战。南阳市信禹水利水电工程监理有限责任公司、南阳市水利勘测设计院及施工单位的项目经理、工程技术人员，建管局全体人员参加了会议，鸭灌局总工秦洪举同志主持会议并受项目法人、鸭灌局局长孙跃星同志委托作动员讲话。

会议首先由项目总监贺国林同志作了监理工作安排，并听取了南阳市御龙公司、南阳市源正公司、社旗水建公司，桐柏井灌公司四家施工企业施工开工准备情况的汇报。会议认真分析了工程施工面临的困难和不利因素，提出切实可行的对策，要求施工单位树立时间意识，抓住天晴温暖正值施工季节的大好时机，优化施工组织，克服一切困难，迎难而上。四月五日前施工队伍一次到位，施工机械形成规模，宣传造势、鼓舞士气，协调各方关系，打造和谐施工氛围，迅速掀起施工新高潮。会议提出，四月下旬农村种植棉花要有一次放水过程，施工企业要编排施工计划，采取倒排工期办法，尽快施工。对影响通水的施工部位、建筑物有关标段项目部要划分类别，集中力量打歼灭战。四月二十日前必须完成土方施工任务，确保施工、放水两不误。

秦洪举总工在动员会上指出：2006年度工程建设已全面开工，干好06年度工程至关重要，我们要紧紧围绕项目年、管理年、质量年三大目标。树精品工程理念，加强科技创新，提高管理水平，争创一流建设业绩，确保工程质量安全，资金安全，生产安全，实现工程质量新跨越。针对工期紧，任务重、困难多这一施工特点，他要求各参建单位领导要深入施工一线，抓质量、抓管理、抓安全、抓进度，提高劳动效率。争取2006年度工程七个标段全部达到优良工程标准。建设单位要严格建设程序，依法规范施工，积极筹措建设资金，千方百计搞好施工环境协调，营造一个良好宽松的施工环境，监理单位要积极配合，在施工过程中做到“三控制”、“一管理”、“一协调”，为业主提供服务。

秦总工强调，干好今年工程关键在于各级领导和工程技术人员的责任心和事业感，各参建单位要在全面强化工程质量管理的同时，进一步组织好施工，加快进度。确保工程建设任务如期完成，为服务“三农”和新农村建设做出贡献。